Skip to main content

De ce a ales Asirom să folosească Mingle și ce s-a îmbunătățit în procesele lor de recrutare






Echipa de recrutare Asirom a făcut un pas important spre eficiență în 2025, odată cu implementarea Mingle. De atunci, gestionarea aplicațiilor și comunicarea cu managerii și candidații au devenit mult mai rapide și mai clare.

Pentru Alina Kolbay, Specialist Recrutare în echipa de resurse umane Asirom, era esențial să poată vedea toți candidații într-un singur loc, fără să mai caute informații dispersate în mai multe platforme. Experiența implementării Mingle a fost una simplă și rapidă, iar integrarea în procesele zilnice s-a făcut natural, fără blocaje sau complicații.






Cum era înainte?

Înainte de Mingle aplicațiile erau organizate în Excel și în foldere multiple. Doar candidații selectați erau centralizați pentru manageri, fiecare primind manual un status în procesul de recrutare.

Ce își doreau să îmbunătățească?

Centralizarea candidaților din surse diferite consuma mult timp, iar așteptările candidaților pentru răspunsuri rapide făceau necesară optimizarea procesului, fără a pierde atenția acordată fiecărui aplicant.

De ce Mingle?

După o analiză comparativă cu alte soluții din piață, Mingle a fost alegerea firească. Experiența anterioară cu platforma a contat mult: configurare rapidă, utilizare imediată și training eficient pentru manageri, completat de un tutorial personalizat.





Ce s-a schimbat?  

Acum, echipa poate lăsa comentarii direct în profilul candidatului, iar feedbackul primit pe e-mail de la manageri poate fi adăugat instant în platformă. Comunicarea este mai fluidă, iar toate informațiile sunt centralizate într-un singur loc.





Funcționalități preferate  

Trimiterea mesajelor către manageri direct din Mingle a eficientizat semnificativ colaborarea. În plus, e-mailurile automate către candidați economisesc timp prețios, dar și cresc calitatea interacțiunii. 

Un exemplu care face cu adevărat diferența este mesajul automat ce include un ghid de pregătire pentru interviu - un instrument practic, conceput special pentru candidați, care îi ajută să vină încrezători, informați și aliniați cu așteptările rolului. 

Prin acest ghid, candidații primesc recomandări clare despre cum să se pregătească, ce să analizeze înainte de discuție și cum să își prezinte experiența relevant, transformând interviul într-o conversație mai valoroasă pentru ambele părți.

Indicatori de performanță

Platforma permite monitorizarea duratei de ocupare a unui rol. Astfel, dacă procesul durează mai mult decât ar trebui, echipa poate interveni rapid pentru a identifica blocajele și a optimiza etapele.



Rezultatul?

Un proces de recrutare mai organizat, mai rapid și mai eficient, atât pentru echipă, cât și pentru candidați și manageri.

Vrei să încerci și tu Mingle?

Nu muncești atât de mult căutând cei mai buni candidați doar ca să-i pierzi într-un teanc de CV-uri. Cu Mingle poți să rămâi în control organizând joburile, candidații și rapoartele într-o aplicație intuitivă și ușor de folosit. E exact ce ai nevoie ca să-ți eliberezi programul și să te simți mai bine la lucru.

Programează un demo și descoperă cum Mingle te poate ajuta să-ți faci treaba mai bine, cu mai puțin efort.

Labels:

Comments

Post a Comment

Top articole pentru HR

15 modele de e-mailuri esențiale în recrutare

În cele mai multe cazuri, recrutorii apelează la e-mail atunci când comunică sau interacționează cu candidații. E-mailurile devin astfel principalele modalități prin care poți contacta și păstra legătura cu candidații, de aceea este atât de important ca acestea să fie bine formulate.  În timp ce modelele de e-mail pot fi o armă secretă foarte valoroasă în economisirea timpului, ele trebuie personalizate cu grijă pentru a adresa nevoile individuale ale candidaților. Peste jumătate din candidați declară că o comunicare defectuoasă în procesul de recrutare ridică un semnal de alarmă cu privire la companie și i-ar putea determina să nu accepte oferta acesteia.  Dacă e-mailurile pe care le folosești în recrutare sunt incomplete sau sunt percepute drept mesaje standard, candidații ar putea ajunge să se simtă mai degrabă ca o povară decât ca potențiali angajați valoroși.  Modelele de e-mail sunt totuși un bun punct de plecare pentru simplificarea sarcinilor repetitive care vin ...
Post a Comment
Citește articolul »

Ghid de interviu: cum să susții un interviu structurat

Pentru a lua cea mai bună decizie de angajare, ai nevoie să evaluezi candidații în mod egal și să îi compari cu ușurință. Pentru asta, interviul structurat este cel mai bun instrument pe care îl poți folosi. Acesta îți permite să adresezi tuturor candidaților un set prestabilit de întrebări pe baza cărora să compari răspunsurile în mod obiectiv. În acest articol am inclus un ghid complet pentru susținerea unui interviu de angajare structurat, de la elementele pe care acesta trebuie să le conțină și până la pașii pe care să-i faci pentru a-l defini.   Ce este un interviu structurat? Interviul structurat este acel tip de interviu pentru care stabilești încă de la început întrebările pe care le vei adresa candidaților, ordinea lor și sistemul de notare pe care îl vei folosi pentru a îi evalua.  În cadrul unui astfel de interviu, întrebările adresate sunt strâns legate de cerințele de bază ale rolului, așa cum reies din descrierea acestuia. Răspunsurile la aceste întrebări su...
Post a Comment
Citește articolul »

Cum să prezinți un angajat nou echipei (modele de e-mail)

Colegii noi sunt o veste bună. Iar veștile bune trebuie împărtășite și cu alții, pentru ca bucuria să fie mai mare.  De aceea, atunci când un angajat nou se alătură echipei, îi poți anunța venirea în întreaga companie. În felul acesta, nu numai că îi vei face pe noii angajați să se simtă bine-veniți, dar îți vei încuraja și colegii să înceapă o conversație cu aceștia.  Sunt multe moduri prin care poți prezenta un nou coleg în echipă. Cel mai ușor este să trimiți un e-mail de bun venit în prima zi de lucru a acestuia. Include câteva informații care îi vor ajuta pe ceilalți să afle mai multe și să aibă un punct de plecare pentru discuțiile de cunoaștere. Totodată, pe lângă e-mailul de prezentare, la fel de important este să îl informezi pe noul angajat la ce să se aștepte în primele zile de lucru. Pentru asta, îi poți trimite un e-mail cu câteva informații care îi vor fi utile pentru a se integra mai ușor și pentru a-i răspunde posibilelor întrebări. În acest articol vei găsi ...
Post a Comment
Citește articolul »

25 de întrebări de interviu pentru rolurile de management

Managerii joacă un rol foarte important în cultura companiei și contribuie la felul în care se simt ceilalți angajați. Ei pot fi motivul pentru care unii oameni pot alege să se alăture echipei sau, din contră, să plece din companie. Din acest motiv, procesul de alegere a managerilor este extrem de important. Fie că aceștia sunt angajați existenți care sunt promovați, sau sunt recrutați din afara companiei, e important să ai un proces de selecție foarte bine pus la punct pentru rolurile de management.  Un pas important al evaluării îl reprezintă, bineînțeles, interviurile. Întrebările de interviu pentru rolurile de management ar trebui să pună accent pe capacitatea de conducere, de a lua decizii importante și a îi motiva pe ceilalți, precum și pe experiența avută în gestionarea echipelor și atingerea obiectivelor. În acest articol vei găsi 20 de întrebări pe care le poți folosi în cadrul interviurilor cu managerii, dar și detalii despre cum să evaluezi răspunsurile. Prin ce sunt di...
Post a Comment
Citește articolul »