Skip to main content

Posts

Bune practici în recrutarea unui software engineer

Nu este un secret că numărul candidaților care aplică pe joburi din domeniul IT este mult mai redus decât media de candidați care se orientează către alte joburi mai puțin tehnice. Prin urmare, în procesul de angajare al acestor candidați este necesar să direcționezi mai multe resurse, deoarece sunt mai dificil de găsit și recrutat. De asemenea, deoarece costul salarial cu un astfel de angajat este destul de ridicat, este important să acorzi atenție sporită în identificarea și selectarea celor mai talentați dintre ei. În acest articol vei afla de ce este recomandat să ai o abordare de recrutare distinctă pentru candidații din software engineering, dar și câteva idei utile despre procesul de selectare și evaluare a celor care aplică pe aceste roluri. Ce este diferit în recrutarea candidaților din domeniul tehnic? Angajarea persoanelor din domeniul tehnic este, în multe privințe, similară cu angajarea altor tipuri de profesioniști: definești un rol, îl publici pe diverse platforme
Recent posts

Cum să creezi un scorecard pentru interviuri

n Angajarea bazată doar pe impresia pe care un candidat o creează nu este mereu cel mai eficient criteriu de recrutare. O modalitate de a îmbunătăți acuratețea ratei de angajare este realizarea și utilizarea în timpul procesului de recrutare a unui scorecard pentru interviuri, astfel încât tu și echipa ta să vă puteți susține deciziile de angajare cu date reale, cantitative. Cu un scorecard potrivit, tu și colegii tăi veți putea lua decizii mai bune și mai rapide în ceea ce privește candidați.   Mai jos vei găsi informații despre ce este un scorecard și cum poate fi el utilizat pentru un proces de recrutare mai eficient și cu rezultate mai bune. Ce este un scorecard pentru interviuri? Un scorecard pentru candidați este un sistem de evaluare pe care îl poți utiliza pentru a nota un candidat în funcție de cât de bine se potrivește cu un anumit set de criterii pentru un rol. Fiecare persoană care desfășoară interviul completează același scorecard, evaluând abilitățile candidatului care se

Cum te poate ajuta Mingle să creezi o experiență excelentă pentru candidați

Experiența unui candidat în procesul de recrutare începe din momentul în care acesta aplică la un job până la sfârșitul procesului de angajare. Fiecare interacțiune cu tine de-a lungul acestei călătorii influențează impresia candidatului despre compania ta. De ce este importantă experiența candidatului? Impresia candidaților are puterea de a influența marca de angajator a unei companii, după cum urmează: Influența pozitivă Candidații vor citi recenzii pozitive despre compania ta pe rețelele de socializare sau pe diverse site-uri și vor fi încurajați să aplice pentru rolurile deschise sau să răspundă la invitațiile cu propuneri de interviu. Candidații respinși vor respecta în continuare compania și s-ar putea să o recomande altor persoane în căutarea unui loc de muncă sau să aplice din nou atunci când au abilități și experiență mai puternice. Influența negativă Candidații renunță în a completa formulare de aplicare sau chiar să se prezinte la interviuri. Candidații lasă recenzii negativ

De ce ai nevoie de un proces de offboarding (și cum să-l pregătești)

Offboarding-ul este procesul prin care trec angajații care și-au anunțat plecarea din companie. Deși organizațiile nu pun în general accent pe acest proces, rolul său principal este să asigure o tranziție lină atât pentru cei care pleacă, cât și pentru echipa rămasă. De cele mai multe ori, organizațiile pun accent pe procesele de onboarding și preboarding , care îi ajută pe noii angajați să-și găsească locul în companie și să reducă stresul și anxietatea care vin odată cu începerea unui nou loc de muncă.  Dar poate fi la fel de derutant să lași un loc de muncă în urmă. Și, în timp ce multe companii implementează procese bine puse la punct pentru integrarea noilor colegi, unele trec cu vederea importanța offboarding-ului angajaților atunci când aceștia decid să plece. Plecarea unui angajat dintr-o companie ar trebui să fie mai mult decât o petrecere de rămas bun sau o scrisoare de recomandare. Atunci când este bine făcut, offboarding-ul poate consolida imaginea companiei ca angajator.

Cum să faci un program de job shadowing de succes

Învățarea continuă duce la creștere și îmbunătățire, iar job shadowing-ul este una dintre cele mai eficiente metode de învățare la locul de muncă. Organizațiile care implementează un program de job shadowing au oportunitatea de a-și perfecționa angajații, de a-și îmbunătăți procesele și de a inova. Mai jos vei afla ce este procesul de job shadowing și cum poate compania ta să implementeze un astfel de program pentru angajați. Ce este job shadowing? Job shadowing este o formă de învățare la locul de muncă care permite angajaților interesați să urmărească îndeaproape, să observe și, uneori, să îndeplinească sarcinile unui alt angajat care îndeplinește un anumit rol. De obicei, job shadowing este asociat cu stagiarii care își încep cariera sau studenții care doresc să-și înțeleagă alegerile în carieră. Cu toate acestea, este, de asemenea, unul dintre cele mai eficiente mijloace pentru un angajat de a dobândi o nouă abilitate sau, eventual, de a urma o nouă cale în carieră. De obic

Bune practici în procesul de recrutare internă

Recrutarea internă este procesul prin care le oferi angajaților existenți posibilitatea de a aplica la un rol nou deschis în companie. Acest tip de recrutare poate fi un instrument puternic pentru retenția angajaților, deoarece mutarea acestora pe alte poziții potențează o mai bună implicare și productivitate a acestora. Investiția în dezvoltarea internă a angajaților este o tendință în creștere. Angajații actuali sunt calificați, cunosc bine compania și se potrivesc deja cu valorile și cultura acesteia, așa că de ce nu ai căuta printre ei pentru următoarea angajare? Pentru a crea un proces eficient de recrutare internă, primii pași sunt să înțelegi cerințele postului, să concepi o strategie de promovare internă, să stabilești termene limită pentru aplicațiile interne și să definești etapele procesului de recrutare pentru colegii tăi. Mai jos găsești câteva bune practici pentru procesul de recrutare internă: 1. Beneficiile recrutării interne Recrutarea externă te ajută să completezi ev

De ce sunt importante abilitățile soft la locul de muncă

Abilitățile soft sunt aptitudini generale care nu sunt specifice unui anumit tip de job, dar care ajută angajații să-și facă mai bine munca. Acestea includ  abilități precum comunicarea, munca în echipă sau adaptabilitatea. Ele mai sunt uneori numite și abilități transferabile sau interpersonale, fiind esențiale pentru viața profesională. Dacă ar fi să gândim la cerințele de bază, am putea spune că angajații au nevoie de cunoștințe și abilități specifice rolului pentru a-și îndeplini sarcinile de serviciu. Însă cei care de obicei ies în evidență ca top performeri au nevoie de câteva calități suplimentare, cum ar fi capacitatea de a comunica clar, de a lucra bine cu ceilalți sau de a-și gestiona timpul eficient. La scară largă, organizațiile acordă mai puțină atenție competențelor soft atunci când angajează, deoarece abilitățile tehnice sunt impersonale și mai ușor de măsurat. În plus, aceste abilități sunt necesare pentru desfășurarea activităților principale ale jobului. Este î