Mingle | Blog de recrutare și resurse umane

„Avem nevoie de un om pe marketing. Urgent!” Așa începe, de cele mai multe ori, discuția de recrutare între un manager și HR. E spontan, e la îndemână și, cel mai probabil, e justificat. Dar de aici până la un anunț pe site, CV-uri, interviuri și „bun venit în echipă!”... e cale lungă. În mijlocul acestui proces se află ceva esențial, dar adesea trecut cu vederea: cererea de recrutare . Acel document – digital sau nu – care spune clar cine are nevoie , de ce și ce buget există pentru acel rol. Deși poate părea un simplu formular birocratic, Cererea de recrutare sau Requisition request este un instrument esențial care asigură alinierea dintre manageri, HR și nevoile echipei. Cu ajutorul său, managerii solicită, în mod oficial, ocuparea unui post vacant - și oferă toate detaliile de care au nevoie echipele de HR pentru a începe recrutarea. În acest articol vei descoperi ce presupune o cerere de recrutare, ce informații ar trebui să conțină, dar și cum o poți integra cu succes în proces...

Echipa Victoriabank a implementat Mingle acum aproape un an, deoarece își doreau să aibă o bază de date în care să poată lucra mai multe persoane concomitent și care să conțină toate CV-urile, discuțiile interne și istoricul candidaților. Chiar dacă gestionau candidații într-un fișier Excel, le lua mult timp să introducă datele, iar unele documente (cum ar fi CV-urile) nu puteau fi păstrate în același loc. Acum Mingle este folosit de toți cei implicați în procesul de recrutare: atât echipa de HR, cât și managerii de divizii și directorul de resurse umane. Cum folosește echipa Victoriabank softul de recrutare Mingle Am vorbit cu Camelia Eșanu , Recruitment Specialist, despre cum au luat decizia de a implementa Mingle și cum îl folosesc acum în echipa Victoriabank . Iată ce ne-a povestit: De ce ați vrut să implementați un software de recrutare? Înainte de Mingle, baza de candidați era gestionată în Excel. Prin urmare, ne lua mult timp să introducem candidații de mână și să completăm info...

Dacă ești recrutor, este posibil să te fi confruntat în ultima vreme cu o dificultate în găsirea candidaților de care ai nevoie. Iar dacă ești un candidat care își caută un loc de muncă, se poate să te fi lovit de joburi cu cerințe nerealiste sau de companii care nu oferă niciun răspuns la aplicația ta. De ce într-o piață cu multe joburi disponibile și mulți candidați pregătiți, este atât de greu pentru ambele tabere să-și găsească perechea? Unul dintre motive este legat de neîncrederea pe care candidații o au în recrutori. Este suficient să intri pe rețele precum LinkedIn, Reddit sau TikTok și vei găsi comentarii critice sau ironice legate de procesele de recrutare ale unor companii.  Și, deși frustrarea este de înțeles în unele cazuri, nu mereu este direcționată corect. De cele mai multe ori, recrutorii nu sunt de vină pentru această situație. Dar, pe de altă parte, ei sunt în poziția perfectă să ajute la schimbare și să repare relația cu cei care caută un job. Află din acest art...

Nu este un secret că felul în care interacționezi cu candidații în timpul procesului de recrutare este esențial. Câteodată, e nevoie doar de câteva mici greșeli care au puterea de a afecta imaginea companiei, te pot face să pierzi candidați valoroși sau îți pot deteriora brandul de angajator.  Pentru a înțelege și îmbunătăți experiența candidaților, echipele de HR ar trebui să afle, mai întâi, care este opinia acestora despre companie și procesul de recrutare prin care au trecut. Chestionarele de feedback sunt de mare ajutor în acest caz. Prin intermediul lor, poți afla opinia „la cald” a candidaților și poți măsura experiența lor în recrutare. Din acest articol vei descoperi cum să creezi chestionare de feedback eficiente, care să te ajute să evaluezi experiența candidaților. Vei găsi aici o listă completă de recomandări practice și exemple de întrebări pe care să le incluzi. Ce ar trebui să acopere un sondaj pentru candidați Pentru a îmbunătăți experiența candidaților, e importan...

În cultura japoneză există o serie de concepte care pun accent pe echilibru, responsabilitate, claritate și îmbunătățire continuă – valori extrem de utile și în viața profesională.  Deși sunt inspirate dintr-o altă cultură, aceste principii pot fi aplicate cu ușurință și la jobul tău. Ele te pot ajuta să-ți organizezi mai bine munca, să lucrezi mai eficient și să colaborezi mai bine cu echipa. Iată care sunt acestea și cum te pot ajuta în organizarea task-urilor sau în interacțiunea cu colegii. 1. Kaizen – Învață continuu Kaizen înseamnă „schimbare în bine” și se referă la îmbunătățirea continuă prin pași mici și constanți. În loc să cauți transformări radicale, concentrează-te pe îmbunătățirea incrementală a proceselor și abilităților tale, zi de zi. Această abordare reduce rezistența la schimbare și face ca procesul de învățare să fie sustenabil pe termen lung. Stabilește-ți obiective mici – cum ar fi să aloci un minut pe zi învățării unui skill nou – și vei observa în timp un sa...

Ce faci atunci când ai nevoie să atragi mai mulți candidați, dar observi că metodele clasice de recrutare nu mai dau aceleași rezultate ca în trecut?  O variantă pe care ai putea să o testezi este folosirea unei strategii de Marketing în recrutare (cunoscută sub numele de Recruitment Marketing). Strategiile de marketing în recrutare reprezintă o abordare care, după cum le spune și numele, unesc strategii din marketing cu strategii din HR. Scopul este să te ajute să construiești o relație cu potențialii candidați, chiar înainte ca aceștia să aplice. În acest articol îți arătăm cum să folosești instrumentele potrivite pentru a-ți face compania mai vizibilă, mai atractivă și mai convingătoare în ochii candidaților. Vei găsi pași de implementare, exemple reale și bune practici pe care le poți include în procesul tău de recrutare. La ce se referă marketingul pentru recrutare Strategiile de Marketing în recrutare îmbină practicile de marketing cu viziunea specifică resurselor umane. Le p...