Deși organizarea unui set de interviuri pentru un candidat poate părea un task foarte simplu, nu este mereu o sarcină ușoară. În mediul competitiv de recrutare de astăzi, sunt mulți candidații pricepuți, plini de resurse și la mare căutare de toți angajatorii. Un pas esențial pentru a te asigura că vei include în procesul de recrutare cei mai buni candidați de pe piață este să programezi corespunzător interviurile cu aceștia și să faci acest lucru în timp util. În aceste zile, totul este despre experiența candidatului. Primele contacte cu candidații sunt interviurile și, pe baza acestora, ei își vor forma imaginea despre companie. Este mult mai probabil ca un candidat să ia în considerare să se alăture companiei tale dacă experiența lui la interviu este fluidă, oferind o bună comunicare și stabilește cu exactitate așteptările pe tot parcursul procesului. Mulți candidați au fost pierduți din cauza unor lacune în programarea întâlnirilor sau a unor probleme de comunicare. Cu cât procesu
Managerii sunt unii dintre cei mai importanți oameni dintr-o companie, de aceea și atenția pe recrutarea lor este mult mai mare decât în cazul altor tipuri de candidați. Prin urmare, procesul de recrutare cu toți pașii lui trebuie gândit astfel încât să îi poți evalua cât mai bine înainte de a le face o ofertă de angajare. Înțelegerea modului în care candidații pentru posturile de manageri trebuie examinați este o parte crucială a procesului de angajare. Iar întrebările din cadrul interviurilor sunt acolo pentru a te ajuta să determini cine este potrivit și cine nu. În acest articol, vei găsi unele din cele mai importante 20 de întrebări pe care ai putea să le incluzi în cadrul interviurilor de angajare de manageri, dar și ce trebuie să ai în vedere atunci în analizezi răspunsurile. Prin ce sunt diferite întrebările interviului de management de întrebările dintr-un interviu standard? Pentru început, hai să vedem ce face interviurile managerilor atât de deosebite - ce este diferit în