Skip to main content

Posts

Cum să faci onboarding-ul mai ușor cu ajutorul unui buddy

Cu toții am fost cândva în poziția de nou angajat și ne-am confruntat cu diverse întrebări sau sarcini mai grele sau mai ușoare, dar pe care nu știam cum să le rezolvăm. Am vrut să cerem ajutor noilor colegi, dar, în același timp, ne-am simțit copleșiți să facem asta.  Un buddy acționează ca un ghid pentru noii angajați în perioada în care aceștia descoperă teritoriul necunoscut al unui nou loc de muncă. Fără un sistem de buddy, noii angajați riscă să se simtă pierduți și izolați, în timp ce organizațiile riscă creșterea timpului până când aceștia se integrează sau rate scăzute de retenție. De aceea, este important ca în programul de onboarding să incluzi și alocarea unui buddy pentru noii angajați. Acesta poate fi o persoană care să îi întâmpine și să le răspundă la orice întrebări ar avea, de la modul de folosire a aparatului de cafea până la valorile companiei. În plus, alocarea unui buddy le oferă noilor colegi oportunitatea de a se împrieteni mai ușor cu acesta și de a se conecta
Recent posts

Cum să folosești TikTok în recrutare (și câteva idei creative)

Pe lângă anunțurile de job clasice, multe companii au început să folosească videoclipurile de prezentare pentru a atrage candidați. Deși sunt mai greu de făcut decât o descriere de job, ele au și un impact mai mare asupra candidaților, reușind să îi convingă să aplice și să fie mai implicați în proces. Iar pe măsură ce conținutul video devine tot mai răspândit pe rețelele sociale, companiile își duc videoclipurile de recrutare pe platforme precum Tiktok. Această platformă le oferă noi oportunități recrutorilor care doresc să ajungă la noi categorii de candidați, diferiți de cei targetați prin canalele clasice de comunicare. În acest articol vei găsi câteva tips &tricks despre cum poți recruta pe TikTok și cum să creezi video-uri de prezentare. Să începem cu începutul: Ce este un video de recrutare? Un video de recrutare este un clip scurt care poate fi folosit pentru atragerea potențialilor candidați. Postate în mod tradițional pe site-urile de joburi sau pe pagina de cariere , ace

8 întrebări de problem-solving pe care să le pui la un interviu

Abilitățile de problem-solving au fost dintotdeauna importante pentru anumite roluri. Însă acum, cu volumul de informații de care suntem înconjurați și cu numărul mare de probleme noi pentru care trebuie să găsim soluții inovative, aceste abilități devin esențiale pentru o varietate mai mare de roluri. Cum vor reuși companiile să le dezvolte ca parte din cultura lor? Un prim pas este să-și îndrepte procesele de recrutare spre angajarea acelor candidați care dau dovadă de abilități bune de rezolvare a problemelor. Un instrument prin care pot face asta este prin intermediul întrebărilor de interviu. Adresarea anumitor tipuri de întrebări poate ajuta la evaluarea capacității candidaților de a analiza situații complexe, de a culege și analiza date sau de a lucra prin soluții logice și a dezvolta soluții inovatoare. În acest articol am cuprins 8 tipuri de întrebări care te pot ajuta să evaluezi capacitatea candidaților de rezolvare a problemelor, dar și modalități de a îi identifica pe cei

Cele mai importante skill-uri de HR și cum să le dezvolți

Nu e ușor să lucrezi în HR. Ai nevoie de abilități de organizare - pentru a face față diferitelor sarcini și termene limită, de comunicare - pentru a interacționa cu colegii tăi și a le putea fi alături, sau de flexibilitate, pentru a gestiona schimbările și situațiile neprevăzute. Indiferent dacă îți începi cariera în resurse umane sau ai deja ceva experiență, dezvoltarea anumitor abilități te poate ajuta să gestionezi taskurile zilnice și să îți îmbunătățești productivitatea. Mai jos vei găsi unele dintre cele mai importante skill-uri de HR, precum și ce poți face pentru a le dezvolta sau îmbunătăți: 1. Aptitudini organizatorice De ce este important să fii bine organizat Profesioniștii HR sunt cei care fac legătura între angajați, managerii de departamente și directorii generali. Ei gestionează sarcini care trebuie îndeplinite de diferite persoane și departamente și se ocupă de coordonarea unor proiecte diverse. De aceea, iată câteva abilități organizatorice care sunt esențiale pentr

De ce ai nevoie de un proces de preboarding pentru noii angajați

Preboarding-ul este o etapă importantă din procesul de angajare, deși deseori neglijată. Ea facilitează o tranziție ușoară a viitorului angajat din momentul acceptării ofertei și până în prima zi de lucru, acoperind pași precum pregătirea logistică sau imersiunea culturală. Un program de preboarding bine pus la punct îmbunătățește engagement-ul noilor angajați și crește șansele ca aceștia să se acomodeze mai repede la locul de muncă – și să rămână în companie pentru mai mult timp. În acest articol vei găsi mai multe informații despre cum să pregătești preboarding-ul viitorilor colegi și de ce este o etapă atât de importantă. Ce este preboarding-ul? Preboarding-ul se referă la perioada de timp cuprinsă între momentul în care un candidat acceptă oferta de muncă și prima lui zi de lucru în companie. În varianta cea mai simplă, preaboarding-ul acoperă partea administrativă: colectarea documentelor necesare angajării, semnarea contractului de muncă sau examenul de medicina muncii. În varia

7 idei pentru îmbunătățirea paginii de cariere

Pagina de cariere este discursul tău de prezentare în fața candidaților. Prin intermediul ei, le poți povesti ce face din compania ta un loc de muncă atractiv și cum pot găsi rolul potrivit pentru ei. De aceea este important să investești în pagina de cariere ca parte din strategia ta de employer branding. Dacă ai deja o pagină de cariere, primul pas e să te asiguri că include informațiile de bază: un scurt rezumat despre companie, lista posturilor disponibile sau o fotografie cu echipa. Însă de multe ori aceste elemente nu sunt suficiente pentru a le capta atenția candidaților și a-i încuraja să aplice pentru posturile disponibile. În acest articol vei găsi 7 idei de îmbunătățire a paginii de cariere, care să te ajute să o faci mai atrăgătoare și mai prietenoasă pentru candidați – și să crești, astfel, rata de aplicare a acestora. 1. Adaugă testimoniale ale angajaților Când cumperi ceva online, citești recenziile înainte de a lua o decizie? Ți s-a întâmplat vreodată să cumperi un pr

Cum să le faci training managerilor înainte de interviuri

Managerii de echipe joacă un rol la fel de important în procesul de recrutare ca și recrutorii – dacă nu chiar mai mult. În cele mai multe cazuri, ei sunt cei care deschid rolurile noi și cei care aleg în final pe cine să angajeze. De aceea, e esențial ca managerii să știe cum să intervieveze candidații – și, în special, cum să combată bias-ul și să-i evalueze pe toți în mod egal. Pentru asta, au nevoie de un training adecvat. Indiferent de cât de experimentați sunt, toți managerii pot beneficia de câteva sesiuni de instruire dedicate interviurilor și combaterii bias-urilor. În acest articol vei găsi inspirația de care ai nevoie pentru a pune la punct un plan de training eficient pentru managerii implicați în recrutare. 1. Îndeamnă managerii să participe la training-uri Managerii experimentați probabil știu deja cum să susțină interviuri și să evalueze candidații. Însă unele tehnici de interviu mai avansate, cum ar fi combaterea bias-urilor, folosirea interviurilor structurate sau ev