Skip to main content

Cum funcționează Mingle în echipa OMNIASIG

Omniasig Mingle

În 2025, Omniasig a implementat Mingle ca software de recrutare pentru că își doreau să aibă un spațiu în care să fie centralizate toate CV-urile și informațiile despre candidați, dar și să îmbunătățească procesul de comunicare cu managerii.

Când au hotărât să adopte o soluție digitală pentru recrutare, au ales Mingle datorită interfeței intuitive, care era esențială în lucrul cu managerii, dar și a funcționalităților de raportare disponibile.

La un an de la lansare, platforma a devenit parte din rutina zilnică atât a recrutorilor, cât și a managerilor, care o folosesc constant pentru a crea cereri interne pentru noi roluri, pentru a evalua aplicațiile sau pentru a lăsa feedback despre candidați.

OMNIASIG






Cum folosește echipa Omniasig softul de recrutare Mingle

Am vorbit cu echipa de recrutare de la OMNIASIG, Anita DobreAlice Dogaru și Rebeca Sideri, despre cum au implementat Mingle și cum le ajută în procesul de recrutare. Iată ce ne-au povestit:

Cum vă organizați candidații și recrutarea înainte de a folosi Mingle?

Înainte de Mingle postam joburile pe mai multe platforme de recrutare, după care colectam CV-urile din toate sursele, făceam o selecție de candidați și îi trimiteam ulterior către manageri.

Iar aplicațiile candidaților le centralizam într-un document Excel.

De asemenea, deoarece doar echipa de recrutare avea acces la platformele de joburi, era necesar ca selecția CV-urilor să fie făcută de noi. Având multe joburi și mulți candidați, acest proces dura mult.

Care erau principalele provocări în acel mod de a vă organiza? 

În primul rând, ne doream să eficientizăm procesul de selecție a candidaților. Cum schimbul de informații cu managerii avea loc prin e-mail, atunci când voiam să urmărim istoricul unui candidat trebuia să căutăm prin toate conversațiile purtate cu managerii.

În Mingle această situație s-a rezolvat foarte simplu, deoarece intrăm în profilul candidaților și vedem acolo comentariile lăsate de manageri. 

În plus, accesul la Mingle le permite managerilor să se implice direct, analizând și selectând singuri candidații.

De ce ați ales să folosiți Mingle?

Am început prin a testa Mingle pe contul de demo și am văzut că este foarte ușor de folosit, este intuitiv. Acest lucru era un avantaj atât pentru noi, cât și pentru lucrul cu managerii. Ne-am dat seama că va fi foarte ușor să-i introducem în Mingle și să se descurce singuri foarte rapid.

Drept dovadă, am și învățat să folosim Mingle destul de repede. Pentru manageri au fost de ajuns demo-urile de prezentare a platformei.




Ce lucruri s-au îmbunătățit de când folosiți Mingle? 

Am început să comunicăm mai eficient cu managerii. Ei pot să vadă aplicațiile în timp real, lasă feedback sau trimit candidații către alți manageri, dacă este cazul. Un alt avantaj este acela că aplicațiile sunt mai ușor de gestionat deoarece sunt centralizate în același loc. 

Pe scurt, Mingle ne ajută să ne organizăm mai bine. De când am implementat și modulul de Cereri de recrutare (Job Requisitions), tot procesul de recrutare s-a întregit.

Acum, managerii intră în Mingle și deschid singuri o cerere pentru postul de care au nevoie.  Astfel, scurtăm începutul procesului de recrutare, pentru că acum primim cererile în format standardizat, cu toate informațiile necesare.




Ce vă place cel mai mult la Mingle? 

Cererile de recrutare, deoarece vedem ce roluri avem deschise și în ce stadiu se află fiecare rol - astfel, le putem gestiona mai ușor.

Ne place și că toate informațiile se află în aceeași bază de date la care are acces toată echipa de recrutare, dar și managerii.

Mingle ne este de folos și pentru partea de recomandări interne. Pentru a evita primirea recomandărilor prin canale diferite, folosim Portalul de angajați din Mingle, astfel încât toate sugestiile să ajungă în același loc.




Folosiți Mingle pentru a măsura anumiți indicatori? 

Partea de raportare ne ajută foarte mult. Înainte era destul de greu să calculăm noi manual indicatori precum durata procesului de recrutare.

Acum măsurăm mai ales timpul de la care candidatul intră în procesul de recrutare până la data semnării ofertei, precum și câte dintre rolurile închise s-au făcut prin transferuri interne.  

Ne mai ajută și faptul că putem vedea exact în ce statusuri se află candidații la un anumit moment.




Vrei să încerci și tu Mingle?

Nu muncești atât de mult căutând cei mai buni candidați doar ca să-i pierzi într-un teanc de CV-uri. Cu Mingle poți să rămâi în control organizând joburile, candidații și rapoartele într-o aplicație intuitivă și ușor de folosit. E exact ce ai nevoie ca să-ți eliberezi programul și să te simți mai bine la lucru.

Programează un demo și descoperă cum Mingle te poate ajuta să-ți faci treaba mai bine, cu mai puțin efort.



Comments

Top articole pentru HR

Ghid de interviu: cum să susții un interviu structurat

Pentru a lua cea mai bună decizie de angajare, ai nevoie să evaluezi candidații în mod egal și să îi compari cu ușurință. Pentru asta, interviul structurat este cel mai bun instrument pe care îl poți folosi. Acesta îți permite să adresezi tuturor candidaților un set prestabilit de întrebări pe baza cărora să compari răspunsurile în mod obiectiv. În acest articol am inclus un ghid complet pentru susținerea unui interviu de angajare structurat, de la elementele pe care acesta trebuie să le conțină și până la pașii pe care să-i faci pentru a-l defini.   Ce este un interviu structurat? Interviul structurat este acel tip de interviu pentru care stabilești încă de la început întrebările pe care le vei adresa candidaților, ordinea lor și sistemul de notare pe care îl vei folosi pentru a îi evalua.  În cadrul unui astfel de interviu, întrebările adresate sunt strâns legate de cerințele de bază ale rolului, așa cum reies din descrierea acestuia. Răspunsurile la aceste întrebări su...

15 modele de e-mailuri esențiale în recrutare

În cele mai multe cazuri, recrutorii apelează la e-mail atunci când comunică sau interacționează cu candidații. E-mailurile devin astfel principalele modalități prin care poți contacta și păstra legătura cu candidații, de aceea este atât de important ca acestea să fie bine formulate.  În timp ce modelele de e-mail pot fi o armă secretă foarte valoroasă în economisirea timpului, ele trebuie personalizate cu grijă pentru a adresa nevoile individuale ale candidaților. Peste jumătate din candidați declară că o comunicare defectuoasă în procesul de recrutare ridică un semnal de alarmă cu privire la companie și i-ar putea determina să nu accepte oferta acesteia.  Dacă e-mailurile pe care le folosești în recrutare sunt incomplete sau sunt percepute drept mesaje standard, candidații ar putea ajunge să se simtă mai degrabă ca o povară decât ca potențiali angajați valoroși.  Modelele de e-mail sunt totuși un bun punct de plecare pentru simplificarea sarcinilor repetitive care vin ...

Care sunt cele mai bune întrebări de interviu și cum să evaluezi răspunsurile

Fie că ești un intervievator cu experiență sau te afli la început de drum, cel mai probabil îți dorești să găsești întrebările potrivite pentru toate tipurile de interviu pe care le susții. De la întrebările generale până la cele specifice postului, sunt multe opțiuni din care să alegi.  Cele mai bune întrebări diferă de rolul pentru care recrutezi, de tipul de interviu pe care îl susții și de abilitățile pe care dorești să le evaluezi. Iar găsirea acestora necesită puțină muncă de cercetare și deliberare, dar și câteva încercări eșuate până la găsirea variantelor optime. Pentru a veni în sprijinul eforturilor tale, am pus la punct acest ghid cuprinzător din care vei afla: 1. Ce să faci înainte de a susține primele interviuri 2. Care sunt tipurile de interviuri și întrebările pentru fiecare 3. Ce întrebări să folosești în funcție de abilitățile evaluate 4. Ce întrebări de interviu nu ar trebui să adresezi 5. Cum să structurezi interviurile și să asiguri cursivitatea interviu...

Cum să prezinți un angajat nou echipei (modele de e-mail)

Colegii noi sunt o veste bună. Iar veștile bune trebuie împărtășite și cu alții, pentru ca bucuria să fie mai mare.  De aceea, atunci când un angajat nou se alătură echipei, îi poți anunța venirea în întreaga companie. În felul acesta, nu numai că îi vei face pe noii angajați să se simtă bine-veniți, dar îți vei încuraja și colegii să înceapă o conversație cu aceștia.  Sunt multe moduri prin care poți prezenta un nou coleg în echipă. Cel mai ușor este să trimiți un e-mail de bun venit în prima zi de lucru a acestuia. Include câteva informații care îi vor ajuta pe ceilalți să afle mai multe și să aibă un punct de plecare pentru discuțiile de cunoaștere. Totodată, pe lângă e-mailul de prezentare, la fel de important este să îl informezi pe noul angajat la ce să se aștepte în primele zile de lucru. Pentru asta, îi poți trimite un e-mail cu câteva informații care îi vor fi utile pentru a se integra mai ușor și pentru a-i răspunde posibilelor întrebări. În acest articol vei găsi ...