Skip to main content

Ghidul rolurilor tehnice pentru recrutorii IT [Infografic]

Joburi IT

Când trebuie să recrutezi candidați pentru rolurile IT, poate fi dificil să navighezi printre termenii tehnici întâlniți și să îți amintești care sunt abilitățile și cunoștințele necesare pentru fiecare rol în parte. 

Pentru a-ți veni în ajutor, am lucrat la acest infografic pe care îl poți folosi pentru a avea mereu la îndemână informațiile de bază despre principalele roluri din IT. Astfel, vei reuși să găsești și să evaluezi mai ușor candidații pentru rolurile tehnice, dar și să porți conversații pertinente cu aceștia.

Vizualizează infograficul mai jos sau descarcă-l în format printabil:

Descarcă infograficul în format PDF

recrutare IT
recrutare roluri IT


Descoperă Mingle

mindit.io creează o experiență mai bună pentru candidați cu Mingle

Descoperă cum mindit.io a construit un proces de recrutare mai agil și a îmbunătățit experiența candidaților folosind Mingle.

Citește studiu de caz
Labels:

Comments

Post a Comment

Top articole pentru HR

15 modele de e-mailuri esențiale în recrutare

În cele mai multe cazuri, recrutorii apelează la e-mail atunci când comunică sau interacționează cu candidații. E-mailurile devin astfel principalele modalități prin care poți contacta și păstra legătura cu candidații, de aceea este atât de important ca acestea să fie bine formulate.  În timp ce modelele de e-mail pot fi o armă secretă foarte valoroasă în economisirea timpului, ele trebuie personalizate cu grijă pentru a adresa nevoile individuale ale candidaților. Peste jumătate din candidați declară că o comunicare defectuoasă în procesul de recrutare ridică un semnal de alarmă cu privire la companie și i-ar putea determina să nu accepte oferta acesteia.  Dacă e-mailurile pe care le folosești în recrutare sunt incomplete sau sunt percepute drept mesaje standard, candidații ar putea ajunge să se simtă mai degrabă ca o povară decât ca potențiali angajați valoroși.  Modelele de e-mail sunt totuși un bun punct de plecare pentru simplificarea sarcinilor repetitive care vin ...
Post a Comment
Citește articolul »

Ghid de interviu: cum să susții un interviu structurat

Pentru a lua cea mai bună decizie de angajare, ai nevoie să evaluezi candidații în mod egal și să îi compari cu ușurință. Pentru asta, interviul structurat este cel mai bun instrument pe care îl poți folosi. Acesta îți permite să adresezi tuturor candidaților un set prestabilit de întrebări pe baza cărora să compari răspunsurile în mod obiectiv. În acest articol am inclus un ghid complet pentru susținerea unui interviu de angajare structurat, de la elementele pe care acesta trebuie să le conțină și până la pașii pe care să-i faci pentru a-l defini.   Ce este un interviu structurat? Interviul structurat este acel tip de interviu pentru care stabilești încă de la început întrebările pe care le vei adresa candidaților, ordinea lor și sistemul de notare pe care îl vei folosi pentru a îi evalua.  În cadrul unui astfel de interviu, întrebările adresate sunt strâns legate de cerințele de bază ale rolului, așa cum reies din descrierea acestuia. Răspunsurile la aceste întrebări su...
Post a Comment
Citește articolul »

Cum să prezinți un angajat nou echipei (modele de e-mail)

Colegii noi sunt o veste bună. Iar veștile bune trebuie împărtășite și cu alții, pentru ca bucuria să fie mai mare.  De aceea, atunci când un angajat nou se alătură echipei, îi poți anunța venirea în întreaga companie. În felul acesta, nu numai că îi vei face pe noii angajați să se simtă bine-veniți, dar îți vei încuraja și colegii să înceapă o conversație cu aceștia.  Sunt multe moduri prin care poți prezenta un nou coleg în echipă. Cel mai ușor este să trimiți un e-mail de bun venit în prima zi de lucru a acestuia. Include câteva informații care îi vor ajuta pe ceilalți să afle mai multe și să aibă un punct de plecare pentru discuțiile de cunoaștere. Totodată, pe lângă e-mailul de prezentare, la fel de important este să îl informezi pe noul angajat la ce să se aștepte în primele zile de lucru. Pentru asta, îi poți trimite un e-mail cu câteva informații care îi vor fi utile pentru a se integra mai ușor și pentru a-i răspunde posibilelor întrebări. În acest articol vei găsi ...
Post a Comment
Citește articolul »

25 de întrebări de interviu pentru rolurile de management

Managerii joacă un rol foarte important în cultura companiei și contribuie la felul în care se simt ceilalți angajați. Ei pot fi motivul pentru care unii oameni pot alege să se alăture echipei sau, din contră, să plece din companie. Din acest motiv, procesul de alegere a managerilor este extrem de important. Fie că aceștia sunt angajați existenți care sunt promovați, sau sunt recrutați din afara companiei, e important să ai un proces de selecție foarte bine pus la punct pentru rolurile de management.  Un pas important al evaluării îl reprezintă, bineînțeles, interviurile. Întrebările de interviu pentru rolurile de management ar trebui să pună accent pe capacitatea de conducere, de a lua decizii importante și a îi motiva pe ceilalți, precum și pe experiența avută în gestionarea echipelor și atingerea obiectivelor. În acest articol vei găsi 20 de întrebări pe care le poți folosi în cadrul interviurilor cu managerii, dar și detalii despre cum să evaluezi răspunsurile. Prin ce sunt di...
Post a Comment
Citește articolul »