Skip to main content

E-book-uri și ghiduri gratuite

ebooks, studii

Fie că ești la început de drum în domeniul resurselor umane sau un profesionist cu experiență, ai mereu câte ceva nou de învățat. Inspiră-te din colecția noastră de ebook-uri și ghiduri gratuite pentru a rămâne la curent cu cele mai noi practici de HR.

E-book-uri gratuite:

Raport gratuit

Indicatori de recrutare pentru 2025

Află cât durează să ocupi un rol, ce așteptări salariale au candidații și care sunt cele mai bune surse de recrutare.

Descarcă gratuit

E-book gratuit

Ghidul cumpărătorului de software de recrutare

Vrei să folosești un software de recrutare, dar nu știi de unde să începi? Află ce tool-uri există pe piață, la ce funcționalități să te uiți și cum să compari furnizorii.

Descarcă gratuit

E-book gratuit

Manual complet de interviu

Pregătește-te mai bine pentru interviuri cu ajutorul acestui manual în care vei găsi peste 300 de întrebări de interviu, formulare de evaluare și modele de e-mail.

Descarcă gratuit

Ebook

Ghidul definitiv al recrutării

Descoperă cum poți să atragi mai mulți candidați și să-i evaluezi pentru a lua cele mai bune decizii de angajare.

Descarcă gratuit

Kit

Kitul esențial de interviu

Evaluează mai ușor candidații cu ajutorul acestei colecții cuprinzătoare de întrebări de interviu, tehnici de evaluare și formulare de feedback.

Descarcă gratuit

Ghiduri

Articol

Ghidul complet al recrutării prin recomandări

Află cum să pui la punct un program de referrals și cum să-ți motivezi colegii să-și recomande prietenii.

Citește articol

Articol

Ghid de interviu: cum să susții un interviu structurat

Structurează mai bine interviurile și pune la punct întrebările potrivite care te vor ajuta să evaluezi candidații.

Citește articol

Colecție de articole

Investiția într-un software de recrutare: tot ce trebuie să știi

Parcurge această colecție de articole pentru a descoperi cum te poate ajuta un software de recrutare și cum să îl alegi pe cel mai potrivit.

Citește articol

Colecție de articole

Ghidul definitiv al recrutării

Această colecție de ghiduri cuprinzătoare te va ajuta să planifici, să construiești și să-ți îmbunătățești procesele de recrutare.

Citește articol

Comments

Top articole pentru HR

15 modele de e-mailuri esențiale în recrutare

În cele mai multe cazuri, recrutorii apelează la e-mail atunci când comunică sau interacționează cu candidații. E-mailurile devin astfel principalele modalități prin care poți contacta și păstra legătura cu candidații, de aceea este atât de important ca acestea să fie bine formulate.  În timp ce modelele de e-mail pot fi o armă secretă foarte valoroasă în economisirea timpului, ele trebuie personalizate cu grijă pentru a adresa nevoile individuale ale candidaților. Peste jumătate din candidați declară că o comunicare defectuoasă în procesul de recrutare ridică un semnal de alarmă cu privire la companie și i-ar putea determina să nu accepte oferta acesteia.  Dacă e-mailurile pe care le folosești în recrutare sunt incomplete sau sunt percepute drept mesaje standard, candidații ar putea ajunge să se simtă mai degrabă ca o povară decât ca potențiali angajați valoroși.  Modelele de e-mail sunt totuși un bun punct de plecare pentru simplificarea sarcinilor repetitive care vin ...

Ghid de interviu: cum să susții un interviu structurat

Pentru a lua cea mai bună decizie de angajare, ai nevoie să evaluezi candidații în mod egal și să îi compari cu ușurință. Pentru asta, interviul structurat este cel mai bun instrument pe care îl poți folosi. Acesta îți permite să adresezi tuturor candidaților un set prestabilit de întrebări pe baza cărora să compari răspunsurile în mod obiectiv. În acest articol am inclus un ghid complet pentru susținerea unui interviu de angajare structurat, de la elementele pe care acesta trebuie să le conțină și până la pașii pe care să-i faci pentru a-l defini.   Ce este un interviu structurat? Interviul structurat este acel tip de interviu pentru care stabilești încă de la început întrebările pe care le vei adresa candidaților, ordinea lor și sistemul de notare pe care îl vei folosi pentru a îi evalua.  În cadrul unui astfel de interviu, întrebările adresate sunt strâns legate de cerințele de bază ale rolului, așa cum reies din descrierea acestuia. Răspunsurile la aceste întrebări su...

Cum să prezinți un angajat nou echipei (modele de e-mail)

Colegii noi sunt o veste bună. Iar veștile bune trebuie împărtășite și cu alții, pentru ca bucuria să fie mai mare.  De aceea, atunci când un angajat nou se alătură echipei, îi poți anunța venirea în întreaga companie. În felul acesta, nu numai că îi vei face pe noii angajați să se simtă bine-veniți, dar îți vei încuraja și colegii să înceapă o conversație cu aceștia.  Sunt multe moduri prin care poți prezenta un nou coleg în echipă. Cel mai ușor este să trimiți un e-mail de bun venit în prima zi de lucru a acestuia. Include câteva informații care îi vor ajuta pe ceilalți să afle mai multe și să aibă un punct de plecare pentru discuțiile de cunoaștere. Totodată, pe lângă e-mailul de prezentare, la fel de important este să îl informezi pe noul angajat la ce să se aștepte în primele zile de lucru. Pentru asta, îi poți trimite un e-mail cu câteva informații care îi vor fi utile pentru a se integra mai ușor și pentru a-i răspunde posibilelor întrebări. În acest articol vei găsi ...

25 de întrebări de interviu pentru rolurile de management

Managerii joacă un rol foarte important în cultura companiei și contribuie la felul în care se simt ceilalți angajați. Ei pot fi motivul pentru care unii oameni pot alege să se alăture echipei sau, din contră, să plece din companie. Din acest motiv, procesul de alegere a managerilor este extrem de important. Fie că aceștia sunt angajați existenți care sunt promovați, sau sunt recrutați din afara companiei, e important să ai un proces de selecție foarte bine pus la punct pentru rolurile de management.  Un pas important al evaluării îl reprezintă, bineînțeles, interviurile. Întrebările de interviu pentru rolurile de management ar trebui să pună accent pe capacitatea de conducere, de a lua decizii importante și a îi motiva pe ceilalți, precum și pe experiența avută în gestionarea echipelor și atingerea obiectivelor. În acest articol vei găsi 20 de întrebări pe care le poți folosi în cadrul interviurilor cu managerii, dar și detalii despre cum să evaluezi răspunsurile. Prin ce sunt di...